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专家观点|巅峰智业谭梦昕:《新时代下旅游演艺的“光与影”》

更新: 2019年08月09日点击量:

近日举办的“2019亚洲文旅产业发展大会”集结了行业内众多专家,就游乐设施的安全运营¶••⊿乐园的人力资源管理¶••⊿景区二消¶••⊿旅游演艺¶••⊿裂变营销¶••⊿文旅产业发展¶••⊿人才造就模式¶••⊿水上乐园的未来趋势等热门话题,进行了深入的探讨交换,为行业同仁带来了一场精彩的思想盛宴••。

  近日举办的“2019亚洲文旅产业发展大会”集结了行业内众多专家,就游乐设施的安全运营¶••⊿乐园的人力资源管理¶••⊿景区二消¶••⊿旅游演艺¶••⊿裂变营销¶••⊿文旅产业发展¶••⊿人才造就模式¶••⊿水上乐园的未来趋势等热门话题,进行了深入的探讨交换,为行业同仁带来了一场精彩的思想盛宴••。

  巅峰智业达沃斯旅游方案设计深圳院履行院长·谭梦昕受邀出席,发表《新时代下旅游演艺的“光与影”》演讲,指出新时代旅游演艺将和博物馆与文创产品一起,成为文旅融合的三大重要切入点,成为新时代的投资热门¶••⊿政策热门,深受市场追捧••。

  一¶••⊿旅游演艺三大散布

  旅游演艺的市场规模非常大••。目前来说,重要散布长三角¶••⊿珠三角和西南片区••。长三角¶••⊿珠三角¶••⊿西南地区三大热门片区,正示范引领全国,如广东是主题公园旅游演艺“发源地”;云南 & 广西是印象系列“发源地”;浙江是千古情系列“示范地”••。在西南区域的一些实景演艺,包含少数民族演艺,相对来说也比较丰富••。

  二¶••⊿旅游演艺四大分类

  目前,旅游演艺重要分为四大类别:实景演艺¶••⊿剧场演艺¶••⊿光影演艺和沉浸式演艺,各有千秋••。从投资规模,投资重点,包含所依托的内容都有不同的着重••。目前综合来看,70%以上的旅游演艺,都依托5A¶••⊿4A级景区在进行发展••。

  实景演艺

  ①实景演艺的全国散布

  从2018年10月份截止的数据看,目前全国的实景演艺已经有61台••。目前湖南的实景演艺数量相对来说最多,为6台••。其他如“印象”系列¶••⊿“鼎盛王朝”等演艺,也有一些规模布局••。

  成功案例:以《印象西湖》(最忆是杭州)为例,全部实景演艺画面唯美,打造传统文化的音乐演绎伎俩,带来全新的视觉艺术体验••。全息投影运用,加强了游客的观感体验••。东方文化融合和现代科技的碰撞¶••⊿艺术融合非常完善••。

  ②实景演艺的市场格式

  从市场来看,目前实景演艺重要是“印象”系列¶••⊿“山水”系列¶••⊿“长恨歌”三大系列••。

  a.“印象”系列开创先河••。在2004年-2012年间共开演7家(目前6家在演,《印象海南岛》于2014年停演)••。《印象刘三姐》是中国第一部实景演出••。

  b.“山水”系列市场份额**••。从2007年开端发展至今,开演20家,占全国实景演出数量的三分之一••。

  c••。“长恨歌”系列衍生国家标准••。2016年,国家发布了以《长恨歌》为底本编制的《实景演出服务规范》,成为**国家层面的实景演出类标准••。同时,在红色演艺方面较有优势••。

  ③实景演艺的盈亏情况

  就全国实景演艺市场整体而言,80%处于亏损状态,11%的项目能收支平衡,真正实现盈利的只约占9%••。

  亏损案例——《印象普陀》:

  《印象普陀》通过运动的山水,行走的舞台演绎佛教文化和海洋文化的融合,画面非常完善,演出艺术性和观赏性非常好••。到目前为止亏损将近一千万••。

  亏损原因:

  a.演出策划费用占比高••。作为设计方及内容创意坊,在没有投入很多资本的情况下,就拿走了其中70%的股份••。

  b••。所在地游客基数弱••。所在地近年游客数量,不足《长恨歌》所在地西安¶••⊿《印象刘三姐》所在地桂林的年游客量的三分之一••。

  c.旅游淡旺季明显••。受制于气象条件影响,每年旺季只有5个月,游客数量和演出场次受到极大限制••。

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  持平案例——《印象大红袍》:

  《印象大红袍》位于武夷山国家旅游度假区,拥有全球**360度旋转观众席,将15块电影银幕完善融入山水之中••。

  运营特点:

  a••。政府牵头,上市运作••。在运营上充分实现了市场化,通过股份有限公司的组合情势来进行匹配••。政府作为牵头单位,占股达到51••。5%,政府支出也是确保运营持平的一个重要因素••。

  b.版权合作,成本支出••。《印象大红袍》演出著作所有者为观印象••。在实际运营过程中,每年有必定比例的版权合作成本支出••。

  ④实景演艺优势

  a.通过打造处所名片¶••⊿带动农民创收¶••⊿进步财政收入,助力政府政绩提升••。例如:《井冈山》600多名演出人员全部来自井冈山本地农民••。

  b••。增长留宿时间,延伸旅游产业链条••。80%的旅游演艺开演时间在晚上19:30以后,可有效延伸游客停留时间,从而拉动景区餐饮¶••⊿住宿¶••⊿购物¶••⊿休闲等业态消费,延伸旅游产业链条••。

  ⑤实景演艺劣势

  a.规模大¶••⊿成本高,投资难回收••。初始投资超过一个亿的占比在80%以上,每场演出成本约10-30万(包含演员工资¶••⊿服装道具¶••⊿灯光设备¶••⊿培训管理和知识产权等成本)••。

  b.多部门多层级审批,创作周期长,易夭折••。创作周期较长,一般两到三年左右;行政审批涉及多部分多层级审批••。以《归来三峡》为例,从16-18年,审批权三年都还没有完整拿下来,再加上两到三年的创作周期,时间非常长,容易夭折••。

  c.实景室外演出受气象影响大••。气温缩短演出时间,北方演出季节更短••。极端气象影响致命,如海南岛容易遭遇强台风袭击••。

  d.迭代慢,跟不上市场变更••。专门场景和设计难以机动调剂,吸引力受限,难有回头客••。同质化竞争严重,实景演出成为很多名山¶••⊿大河的标配,一些地区甚至有好几台类似演出••。

  剧场演艺

  ①剧场演艺的散布

  a.从类型占比上看全国剧场演艺170台,主题公园类票房贡献**••。

  b.从市场主体上看房产/互联网/金融/文旅等青睐,民营机构经营表现好••。60%高票房剧目都来自于民营企业,因为他们的市场化程度更高,考虑市场的因素更多••。

  c••。从竞争格式上看 以“千古情”为代表的宋城演艺一家独大••。以当地特点为核心卖点,单位亩产相对来说比较高,有20年团队造就支撑,联动宣传效应也相对来说较高••。

  ②剧场演艺的优势

  a.助力政府政绩提升••。对于全部政府¶••⊿全部城市景区的品牌拉动显而易见••。

  b.对内通过场地建设¶••⊿剧场盘活¶••⊿演出服务等进步当地文化程度••。可以弥补当地文化设施的空白,融入同时也能够盘活和提升当地文化程度和文化设施质量••。

  c.相较于室外演出,剧场演出时间更机动,演出场次更多••。可实现全年全时段演出,可进行演出加场,最多至14场••。

  光影演艺

  光影演艺的产品优势在于低造价;轻运维;高科技;周期短;回报高;易迭代••。可分为水墨秀¶••⊿楼体秀¶••⊿崖壁秀¶••⊿塔秀¶••⊿剧场秀和洞穴秀等6种类型••。

  ①水墨秀

  以在地文化为核心,联合科技手段,以及项目所在地的城市广场¶••⊿江河水域来综合打造,为游客供给特点裸眼5D巅峰水墨光影秀体验••。在光都米易和罗江等地落实演出,实践显示,光影秀的回收成本效果非常好••。

  ②楼体秀

  深度植根当地文化创意故事,联合墙体原有形态,设计主题内容,科技化¶••⊿艺术化演绎巅峰光影效果,带给观众沉浸式体验,无真人参与表演的实景剧••。介质简易,立体感强,限制性低••。

  成功案例:天海传奇

  项目联合连云港老街的一条休闲街区进行,将全息¶••⊿水幕电影等技巧融为一体,无真人参与表演的实景剧••。带动了周边业态,同期效益增长达到400%••。投资规模3500万,每场运营成本只有电费投入300元••。全部投资回收预期三年,实际上建设周期三个月••。

  ③崖壁秀

  联合地形地貌,深度植根当地文化创意故事,联合墙体原有形态,设计主题内容,科技化¶••⊿艺术化演绎巅峰光影效果,投影故事场景到山体崖壁上,带给观众沉浸式体验••。

  成功案例:

  a••。国内案例 《梦回仡佬》山体光影秀••。绵延十公里的河面长度,设置有12个光影节点,将本地“蛮王仡佬,开荒辟草”的古老文化故事融入其中••。投入资金9600万元,而实际项目全部掩护运营人员5人,就可以完整浮现••。

  b.国外案例:土耳其的卡帕多奇亚的奇岩怪石光影秀••。联合世界自然遗产卡帕多奇亚山体,来叙说当地的环境和历史主题¶••⊿宗教传说故事••。

  ④塔秀

  机动运用高塔特点资源,深度植根当地文化创意故事,联合墙体原有形态,科技化¶••⊿艺术化演绎巅峰光影效果,投影故事场景到高塔上,带给观众机动多变的特点体验••。

  成功案例:广州小蛮腰,深圳世界之窗的埃菲尔铁塔秀等••。对周边地块的拉动和城市品牌的拉动效果明显••。

  ⑤洞穴光影秀

  通过自然化¶••⊿艺术化¶••⊿场景化¶••⊿科技化相联合,利用光影技巧以多元¶••⊿多变的方法带给游客不一样的视觉感受,以沉浸式¶••⊿动态交互的方法增长游客体验度,让游客在大自然中感受光影互动体验溶洞的震动••。

  成功案例:云南九乡旅游区溶洞灯光秀,除了本来的静态灯光之外,融入了更多动态故事的互动体验••。

  沉浸式演艺

  目前沉浸出的场馆容纳人数相对较小••。以《今时今日安仁》体验剧为例,场馆容纳数量在几百人以内••。票价较高,一般为三百到五百元间••。未来的互动性和可持续的盈利能力还是需要再摸索••。

  三¶••⊿旅游演艺发展五大趋势

  联合以上对于四大类型演艺的考虑和摸索,我们认为,未来旅游演艺的发展趋势是与时俱进的,更强调从“吸睛”到“吸金”的可持续••。

  可分为五大趋势:

  趋势一:从大投入到小投入••。本来的实景演艺可能动辄投入五到十个亿,现在几千万也能够实现••。

  趋势二:从真实场景到虚拟场景光影场景••。

  趋势三:从门票经济到浸入式消费••。从单纯的卖门票,到可以融入更多的餐饮¶••⊿购物等外延消费,让消费更多元••。

  趋势四:从观演到沉浸式交互体验••。不光是演员和灯光在上面进行演绎,还盼望让观众也能够互动起来••。

  势五:从更新迭代慢到逢迎市场机动多变••。

  我们期待未来“旅游+科技+艺术”能够成绩旅游演艺的“光和影”,能够成绩不一样的“夜”精彩••。期待能够跟更多的同仁¶••⊿先辈及合作商一起实践和实现这些精彩!

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